3月26日，海控集團舉辦第二期職業(yè)化培訓班，主題為“海納百川、共創(chuàng)未來”，邀請華朗咨詢專家張立博士主講，集團全體領導干部員工參加培訓。

本期培訓目的是提升集團員工的目標管理和決策能力、問題分析和解決能力。培訓以經(jīng)典沙盤游戲“沙漠掘金”為載體，以多元結構化思考力模型作為復盤理論依據(jù)，引導全體學員進行復盤與反思、模擬與練習，有效推動了學員通過多元結構思考力模型高效發(fā)現(xiàn)分析問題和制定最佳解決方案。

集團黨委書記、董事長李彩元在總結講話中指出，思維模式的訓練是提升分析問題、解決問題能力的根本途徑之一，張立博士講解的多元結構思考力模型是提升系統(tǒng)性思維的有效方法，希望集團全體干部職工進一步加強多元結構思考力模型的刻苦訓練，并立足崗位職責和集團發(fā)展實際，將思維訓練成果運用到工作中去，不斷提升綜合管理能力和業(yè)務水平，推動集團高質量發(fā)展。